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打工仔3次创业2次被骗,但他靠一场火灾逆袭成电池巨头

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发表于 2025-8-11 15:59:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

创业故事,欣旺达搞出个1400A超充电池!什么概念?续航150公里,充电就1分钟的事……这让同行怎么玩?人家还在卷20分钟到10分钟,他这直接不讲武德。

王明旺这个名字,听着陌生。但他手里的东西,手机里,电动车里,八成都有。他不是明星,也不是网红,就是个做电池的。

1984年,他17岁,南下深圳。为啥去?原因就一句“不想一辈子干17小时工”。人是去寻梦,他是去逃贫,那时候是真的穷。

他头一次创业,搞模具,钱没见着多少,合伙人就因为分钱掰了。第二次搞手机电池,刚有点起色,另一个合伙人卷着利润跑路!就留他一个人对着一堆机器。

但他没去拉横幅,也没去拍短剧卖惨。转头就搞了第三次。

1995年,索尼电池厂着了场大火,全球电池供应一下就紧张了。别人都蒙圈,他把所有钱都拿出来,去抢库存供应商的材料,自己组装电池,然后卖给索尼。命运就这么被他扳回来了。

你看,这路子有点野。

后来去敲飞利浦的大门,那是1999年。人家直接一句:“你太小了,我们只要大厂。”他没走,自己掏钱买样机研究,优化成本,再去。又被拒了。

他就不信这个邪!扭头把产品卖给二级市场。结果呢?2003年,飞利浦的合作商出事了,电池大批燃烧爆炸,火烧眉毛了,才回头找他救场。

欣旺达一周内交付6万块电池。这一下,从“小作坊”变成了“救火队员”。飞利浦高管都专程跑来深圳道谢。

时间到了2017年,欣旺达宣布要做动力电池。市场不看好,股价直接跌停。那时候的行情,同行不是被宁德时代压着打,就是在亏钱。他偏要进。

有人说他疯了。

他不解释,就一句话:“和龙头拼价格没意思,要拼就拼技术壁垒。”

然后就有了开头那个1400A电池。

这盘棋下得很大。2023年,欣旺达在匈牙利投了19亿元建动力电池工厂,把中国新能源出海玩明白了。这可不是画PPT,是真金白银。他在美国洛杉矶、德国汉堡、以色列特拉维夫都设了技术中心,在印度新德里也开了厂。

但他总部一直在深圳,没有搞什么“空心化”。

现在搞电池的,有些是风口上起来的,讲个故事就能融资。王明旺不一样,他是“工厂人”出身,信奉“客户得靠得住,不靠营销靠价值”。

所以很多车企把他当“第二供货商”。为啥?就因为靠谱!“万一第一供应商掉链子,他能扛得住。”

别人疯狂扩产,画几百GWh的大饼。欣旺达就克制。用他的话说:“有客户承诺没兑现,我们跳坑一次就学乖了。”

别人把扩产当KPI,他把扩产当风险投资。

结果就是,别人产能过剩的时候,他的利润还在涨。2024年上半年净利润涨了87。9%,消费电池业务稳住了55%的营收,动力电池也跟上来了。

他的成功不是流量给的,也不是一夜爆红。就是靠着几次创业的经历,几十年死磕一件事,对电池这门手艺有敬畏。他没站上舞台中央,却用电池给行业供电。

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